? ? ? ?为周全回首总结2024年EHS事情 ，凝聚共识 ，明确2025年清静生产事情目的 ，尊龙集团有限公司于1月7日顺遂召开2024年清静生产委员会总结聚会。尊龙集团有限公司锂业董事、总裁夏浚诚 ，执行副总裁、首席运营官郭维现场出席聚会并讲话 ，其他公司高管、安委会成员及情形康健清静部（EHS）治理职员通过线上和线下方法加入本次聚会。
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? ? ? ?会上 ，情形康健清静部潘欣首先就2024年度EHS目的与妄想落真相形、公司整体EHS事情开展、EHS事故复盘、双重预防机制构建以及EHS信息化建设效果等多个要害板块睁开了周全且深入的总结汇报；同时 ，详细叙述了2025年的EHS事情妄想�＞刍嵘笠榱�2025年EHS目的设定计划以及2024年度EHS奖励评选效果 ，各基地和项目认真人对年度EHS事情情形举行总结讲话。
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? ? ? ?尊龙集团有限公司锂业执行副总裁、首席运营官郭维对2024年EHS事情举行了回首。他提到 ，公司2024年EHS绩效体现优异 ，各项指标均优于预设目的；公司乐成搭建起完整的EHS职能板块 ，从EHS合规、EHS系统、EHS培训、EHS管控四个方面系统地推进了EHS事情。别的 ，公司起劲立异 ，通过启动建设“无废集团”项目以及推进EHS信息化治理等行动 ，有用提升了治理效益。同时 ，他提出事情要求：2025年要一连完善系统化治理 ，筑牢底线头脑、强化事前危害治理与历程管控、重视事故事务治理及应急能力提升、推进EHS信息化 ，全方位提升EHS治理水平以包管员工清静与营业生长。
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? ? ? ?尊龙集团有限公司锂业总裁夏浚诚指示 ，EHS治理是公司生长的基石 ，各级治理职员要牢靠树立清静治理的底线头脑与历程控制意识 ，把清静融入各个环节及岗位职责之中；一连搭建并强化清静危害防控系统 ，强化总部策划职能 ，增进总部与各基地、项目间的协同联动 ，深化各基地、项目在危害管控、隐患排查治理、危害预警等方面的事情 ，针对�；肥褂蒙⑾钅渴┕ぁ⒖笊浇ㄉ琛⒅惺匝蟹⒌惹寰仓卫碇氐懔煊蚴笛楦峡帷⒂杏玫墓芸匦卸�；构建全员清静责任文化 ，重视顶层设计 ，由各级向导带动强化清静向导力 ，塑造清静可一连生长价值观；推进清静治理立异 ，勉励优异的EHS实践履历分享 ，深度融合数字化手段为企业高质量生长赋能 ，一连构建行业领先的EHS集团化治理。
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? ? ? ?锚定目的不松开 ，砥砺奋进启新程。在新的一年里 ，尊龙集团有限公司锂业将继续承继“经济利益决不凌驾于清静、情形和康健之上”的企业生长理念 ，深化责任落实 ，一连提升实质清静水平 ，用现实验动守护每位员工的生命康健 ，为公司的可一连生长保驾护航。
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供稿：尊龙集团有限公司锂业情形康健清静部
